Négocier la QVCT au CSE : Le guide pratique des élus Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 17/08/2026

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Description

Comprendre & Diagnostiquer

1. Accueil & Tour de table 

  • Attentes des élus et identification des sujets chauds sur leurs périmètres respectifs.

2. L'essentiel de la QVCT dans le ferroviaire 

  • De la QVT à la QVCT : Pourquoi la loi cible désormais les conditions de travail (fin du bien-être de façade, focus sur le travail réel).

  • Les 6 axes appliqués au rail : Organisation des roulements, travail de nuit/3x8, charge mentale (conduite, circulation, maintenance), incivilités et sécurité.

  • Cartographie flash : Identifier les facteurs de pénibilité et les risques psychosociaux (RPS) majeurs de leurs établissements.

3. Actionner les outils du CSE / CSSCT

  • Le DUERP et la BDESE : Quels indicateurs exiger de la direction (absentéisme, taux de remplacement, jours de repos consécutifs, droits de retrait).

  • Les visites de site & enquêtes : Comment poser les bonnes questions aux agents sur leurs postes de travail.

Agir & Négocier

4. Atelier pratique : L'analyse d'un projet de réorganisation

  • Cas pratique ferroviaire : Étude d'un cas réel (ex: modification d'un roulement de service ou réorganisation d'un atelier).

  • Exercice en groupe : Rédiger un avis motivé du CSE et proposer 3 mesures d'amélioration QVCT concrètes.

5. Négocier et porter la voix de l'UNSA

  • Techniques d'intervention en instance : Comment faire passer la QVCT d'un sujet "annexe" à un enjeu de négociation obligatoire.

  • Propositions clés "clef en main" : Les clauses indispensables à négocier dans un accord QVCT (droit à la déconnexion, aménagement des fins de carrière, conciliation vie pro/perso).

6. Synthèse & Plan d'action 

  • Récapitulatif des priorités et construction d'une feuille de route.

 

Objectifs de la formation

Objectifs

  • Décodifier les enjeux de la QVCT dans le contexte des métiers du rail.

  • Repérer les leviers du CSE/CSSCT pour agir sur le travail réel.

  • Formuler des propositions concrètes lors des consultations et négociations.

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Cette session se passera en partie à distance et en partie en présentiel


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  • 11/12/26 9:00 → 16:00 Présentiel / à distance 7 places restantes

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